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杜文昌到湄石七標、湄石四標調研

發布時間:2019年11月15日10:35    作者:文/喻江玲、簡旭坤 圖/龔健航    來源:第四分公司    瀏覽:
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       11月12日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經理杜文昌到湄石七標調研。

       杜文昌先后實地查看了老君嶺隧道出口、龍洞樞紐C1及B2匝道橋、T梁預制場、柴家壩1號橋、川巖壩隧道出口等。在施工現場,杜文昌要求,現場管理人員不僅要完成本崗位的工作,還要勤思好學,積極學習,拓展業務工作能力。

       隨后,在項目部會議室召開的座談會上杜文昌強調,一是各部門要加強溝通協調,密切配合;二是管理人員要認真履職,增強成本管理意識,做好工、料、機的成本管控;三是要推進精細化管理,將現場APP合理運用起來,合理分配人員;四是即將進入嚴寒天氣,要努力克服天氣帶來的不便,迎接下一項更加重大的挑戰。


湄石七標座談會現場


       13日,杜文昌前往湄石四標,先后查看了河閃渡烏江特大橋主塔、楊柳青一號、二號橋及路基主線施工情況,并聽取了項目負責人關于工程進度、施工存在的困難及下一步工作計劃等建設情況的匯報,要求項目主動作為,保證建設質量,加快生產進度,如期實現順利通車。
       在隨后召開的座談會上,杜文昌聽取了項目近期工作情況匯報,與項目管理人員共同探討信息化管理及成本管理經驗,并作出以下要求:一是要及時錄入相關成本數據,查找數據出現偏差原因;二是要認真做好施工二期計劃,分解細化時間節點;三是要強化成本管控意識,加強機料管理,學習優秀管理經驗;四是要認真總結2019年各項工作,并按節點梳理,制定2020年生產經營計劃。 


 

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